Chuyện ấy chỉ là chuyện nhỏ

Chuyện ấy chỉ là chuyện nhỏ

Chủ nhật, ngày 18/09/2011, 16:23
Sự kiện: Công sở và những áp lực
Trong trường hợp bạn là người cần phải
nói câu “Khóa của anh/ chị chưa kéo lên kìa!” thì nếu nói, chẳng khác
nào thừa nhận mình đã để ý đến khu vực “nhạy cảm” của người khác...

Với gà thì nó là chuyện lớn chết đi được, còn với Cáo, chuyện ấy chỉ là chuyện nhỏ như con thỏ…

Biết khi nào cần xin lỗi

Hạ - nhân viên của một công ty quảng cáo – vẫn không quên được chuyện
dở khóc dở cười vì tật tám không chịu “dòm trước ngó sau”. Trưởng phòng
cũ nhảy việc, cả phòng chào đón người mới là một nàng sành điệu người
Sing, như sếp giới thiệu. Sau vài câu xã giao bằng tiếng Anh, tiễn sếp
về phòng, chỉ còn lại cô trưởng phòng mới hay cười “ngây ngô” khi nghe
cả phòng xì xầm bằng tiếng Việt, Hạ yên tâm bình luận về quyết định của
sếp: “Chắc chắn có quan hệ đặc biệt với sếp. Không quen biết, bà con họ hàng thì cũng là “đồ trang sức” mới…”

Cuối buổi cả phòng nhận được email ngắn gọn bằng tiếng Việt có c/c cho sếp: “Xin
chào, tôi là người được trưởng phòng nhân sự tuyển dụng hôm qua và được
sếp giới thiệu hôm nay. Rất vui cùng làm việc với mọi người trong
phòng”. Lúc này, Hạ mới ngã ngửa vì nàng sếp thâm thúy và Cáo hơn cô tưởng!

Chịu trách nhiệm về hành vi của mình là giải pháp tốt nhất dành cho
bạn trong trường hợp sai lầm rõ mồn một. Xin lỗi từng người có liên quan
và nói rằng đó chỉ là hành động nông nổi, trong lúc bạn không kiểm soát
được bản thân mình. Nếu người đó vẫn chưa “xuôi”, hãy tìm mọi cách để
cải thiện mối quan hệ của các bạn. Đó là lúc sự khéo léo và thấu tình
đạt lý của một nàng Cáo lên ngôi. Biết nhận lỗi và hành động để giải
quyết vấn đề nhanh chóng chính là chìa khóa để phong tỏa những hành động
kì quặc chốn công sở.


Biết khi nào nên ăn bánh “bơ”, đội mũ “phớt”

Đôi khi phớt lờ vấn đề lại là giải pháp tốt hơn là tường trình và
giải thích mọi việc. Đó là khi bạn thực sự không thể làm gì để cứu vãn
tình thế, trừ khi bạn muốn khơi mào cho mọi sự chú ý và khiến mọi việc
phức tạp hơn. Chẳng hạn, bạn vô tình gửi nhận xét châm biếm về vị sếp có
máu “dê” của mình tới một số đồng nghiệp, bạn lo lắng và rùng mình về
hậu quả ngay khi tin nhắn hiện lên trong hộp thư đi. Nếu có những tố
chất của một nàng Cáo, “quẳng gánh lo đi mà vui sống” có lẽ sẽ
là lựa chọn khôn ngoan bởi biết đâu chẳng có ai quá rỗi hơi đến mức tìm
cách bắt bẻ và lôi bạn ra ánh sáng, hay có khi người ta cũng… nghĩ như
thế. Lạc quan hơn, chị em trong công ty lại tỏ ra biết ơn vì đã được bạn
cảnh báo không biết chừng? Cách làm may rủi 50-50 này nhiều khi lại
phát huy tác dụng hiệu quả.

Chiến lược không- manh- động này cũng hữu ích trong trường hợp một
bức ảnh “có 1-0-2” của bạn bị truyền đến tay người khác. Đôi khi bạn
không nên chủ động nhắc lại vấn đề nếu đồng nghiệp không hỏi tới và hầu
hết mọi người sẽ không nói tới nếu đó là một chủ đề nhạy cảm.

Ăn mặc thua ăn nói

Công ty Vân tổ chức đi ăn uống, liên hoan sinh nhật sếp. Hôm đó, cô
mặc mini-juyp màu trắng, khi đến nhà hàng, Vân mới ngớ người ra vì mọi
người toàn ngồi vào… chiếu. Chiếc mini-juyp lúc này trở thành chướng
ngại vật, ngồi không được mà đứng cũng không xong, khiến cô ngượng chín
cả mặt. Kể từ lần đó, Vân cạch hẳn những bộ váy ngắn dù có đẹp đến đâu
đi chăng nữa, bởi lo sợ ai lại mắc phải những màn chết đứng như Từ Hải.

Tương tự, bạn sẽ cảm thấy “mất mặt” ra sao nếu có vết bẩn trên áo
sơmi khi đang phát biểu trong một cuộc họp lớn hoặc phát hiện ra bạn
chưa kéo khóa quần khi nói chuyện với sếp ở hành lang?

Nếu như bạn không hề đề phòng trước bằng một chiếc khác dự trữ, thuốc
tẩy ố và kim chỉ trong tay như bộ phận dân công sở vẫn làm, thì bạn còn
có một sự lựa chọn khác. Đó là hành động như không có gì xảy ra hoặc
vận dụng sự thông minh nhanh trí tạo một lời nói đùa cho tình huống của
mình để có thể phá tan sự im lặng và mọi người sẽ phớt lờ nó dùm bạn.

Trong trường hợp bạn là người cần phải nói câu “Khóa của anh/ chị chưa kéo lên kìa!”
thì nếu nói, chẳng khác nào thừa nhận mình đã để ý đến khu vực “nhạy
cảm” của người khác, không nói thì có phải hơi… tàn nhẫn? Tuy nhiên,
phần lớn nhân viên công sở không cảm thấy thể bởi có 67% số người khảo
cho sát cho biết sẽ nhắc đồng nghiệp cùng cấp chỉnh đốn lại y phục; 62%
sẵn sàng “xi-nhan” với đồng nghiệp cấp thấp hơn và 50% dám đề cập tới sự
cố đó trước một người ở chức vụ cao hơn. Điều mà các nàng Cáo luôn ghi
nhớ là phải khéo léo, tế nhị và lịch thiệp quyết định “đưa” đồng nghiệp
vào những tình huống khó xử.

tem tem ố zê